Shopping cart

LEVIATAN GROUP, unul dintre cele mai tehnologizate grupuri de companii de construcții din România

Leviatan Group, format din companiile Leviatan Design, Ubitech Construcții, eConfaire Immersive Design și Copraag Entrepreneur, oferă servicii complete în domeniul construcțiilor, folosind cele mai noi tehnologii. Proiectele beneficiază de un nivel înalt de calitate, fiind realizate în sistem BIM, aplicând tehnologii și aplicații software de înaltă performanță, cu ajutorul unei echipe formate din peste 280 de profesioniști de top. Portofoliul Leviatan Group include o mare varietate de proiecte de tip design & build, cu grad ridicat de complexitate, din domenii precum apărare, medical, educațional și administrativ. Pentru a afla detalii despre etapele procesului de transformare digitală a industriei de profil, a fost solicitată opinia lui Cătălin Podaru, CEO al Leviatan Group.

– Cum vă aliniați noilor trenduri din construcții/ arhitectură? Care este impactul digitalizării și al noilor tehnologii în cadrul grupului de companii?

– Prin implementarea BIM în toate procesele noastre de lucru, am reușit să creștem calitatea pentru toate proiectele pe care le avem în desfășurare. La momentul actual, proiectăm exclusiv în sistem 3D și astfel reducem apariția erorilor care pot să apară în procesul de proiectare și execuție, codificăm fiecare livrabil cu un cod unic, care ne permite versionarea în mediul nostru comun de date și utilizarea documentației ca singura sursă de adevăr a proiectului, stabilim un minimum de informații pentru fiecare livrabil și astfel ne asigurăm că avem același nivel de calitate pentru fiecare proiect, indiferent de mărimea sau complexitatea acestuia. Mediul comun de date oferit de BIM permite vizualizarea tuturor planșelor, a versionărilor acestora și a materialelor, asigurând o bază de date consistentă și actualizată pentru toate proiectele și materialele puse în operă. Utilizăm, totodată, Mixed Reality într-un mod integrativ cu celelalte instrumente de lucru pentru a automatiza, pentru a coordona și a avea un plus de control în activitățile de urmărire și a execuției acestora, în cadrul tuturor proiectelor noastre. Aceeași tehnologie o folosim în pregătirea studenților, în cadrul stagiilor noastre de practică și internship sau în diferite sesiuni pe care le organizăm în colaborare cu universitățile din România. Astfel, viitorii specialiști au posibilitatea de a testa echipamentele noastre avansate și pot înțelege mai bine aplicabilitatea acestora în execuția proiectelor.

– Care sunt dificultățile pe care le-ați întâmpinat pe parcursul acestui an în desfășurarea activității?

– Putem spune că printre provocările cu care ne-am confruntat în acest an se numără creșterea prețurilor la materiale și perturbările lanțului de aprovizionare, care au pus presiune pe execuția și planificarea proiectelor.
De asemenea, deficitul de specialiști în domeniul construcțiilor a amplificat aceste dificultăți, iar ajustările salariale necesare pentru a rămâne competitivi au adăugat o presiune suplimentară asupra structurii noastre de costuri. Cu toate acestea, am reușit să navigăm cu succes prin acest peisaj provocator prin adaptări strategice continue și printr-o gestionare atentă a resurselor. În ceea ce privește construcția de clădiri publice în România, aceasta implică provocări specifice, având în vedere că timpul alocat pentru realizarea studiilor de fezabilitate și proiectare este de până la 5 ori mai scurt comparativ cu alte țări. De aceea, este necesară o coordonare și o eficiență deosebită în respectarea reglementărilor stricte de siguranță, accesibilitate și integrare a tehnologiei. Procedurile de aprobare pot conduce, în anumite situații, la întârzierea începerii lucrărilor, în timp ce bugetele pot limita opțiunile de construcție și calitatea materialelor. De asemenea, proiectele trebuie să minimizeze impactul asupra mediului, ceea ce adaugă un element suplimentar de complexitate. În acest context, eficiența în planificare și expertiza tehnică sunt esențiale când vine vorba despre realizarea proiectelor conform standardelor, în termenele stabilite și respectând bugetele alocate, toate într-un cadru de timp comprimat, spre deosebire de normele internaționale. Această accelerare a procesului aduce un set unic de provocări în gestionarea proiectelor de construcții publice din România.

– Cum a devenit Leviatan Group unul dintre cele mai tehnologizate grupuri de companii de construcții din România?

– Soluțiile inteligente și durabile pe care le oferim sunt bazate pe o organizare eficientă și un management dinamic și antreprenorial, implementat prin procese succesive de fuziuni digitale, achiziții de tehnologii noi și planuri strategice, menite să contribuie la creșterea calității proiectelor realizate. Prin îmbunătățirea și automatizarea continuă a proceselor interne, am reușit să ne construim o echipă solidă, interconectată pe toate specialitățile, care generează standardizări proprii și know-how în piață. Astfel, abordăm cu profesionalism și responsabilitate fiecare proiect de construcții pe care îl dezvoltăm, integrând soluții avansate care să contribuie la dezvoltarea unei societăți sustenabile, mai bune și mai sigure.

– Cum vă propuneți să eficientizați în continuare procesele de lucru la nivelul grupului de companii?

– Noi ne propunem să extindem și să aprofundăm investițiile în automatizare, un proces care este deja implementat în mod extensiv în fluxul nostru de lucru, de către eConfaire Immersive Design, divizia de Research & Development a grupului nostru de companii. Unul dintre obiectivele principale este să avansăm automatizarea în realizarea devizelor pentru proiectele publice, care va îmbunătăți acuratețea și eficiența estimărilor de costuri și va reduce timpul necesar pentru pregătirea ofertelor. De asemenea, dorim să optimizăm procesul de achiziții prin automatizare, ceea ce va simplifica operațiunile și va asigura conformitatea cu standardele și reglementările relevante. Un alt aspect important pe care îl vizăm este îmbunătățirea modului de citire și procesare automatizată a datelor din facturi, pentru a crește eficiența în gestionarea financiară și contabilitate. Prin aceste investiții în automatizare, avem ca obiective să creștem productivitatea, să reducem costurile operaționale și să îmbunătățim calitatea și viteza de livrare a proiectelor noastre. Inițiativele enumerate anterior sunt esențiale pentru a ne menține competitivitatea și pentru a răspunde mai eficient la nevoile clienților noștri, într-un peisaj al construcțiilor publice în continuă schimbare. Astfel, ne angajăm să folosim tehnologia pentru a optimiza toate aspectele activității noastre și pentru a asigura o creștere sustenabilă pe termen lung.

Articolul integral este disponibil pe site-ul Agenda Construcțiilor.

Comments are closed