Într-un interviu realizat de Agenda Construcțiilor, Alina Podaru, Group Chief People & Culture Officer – Leviatan Group, a vorbit despre provocările și oportunitățile care definesc managementul performanței într-un grup de construcții construit în jurul tehnologiei, al BIM și al proceselor digitale avansate. Unul dintre mesajele centrale este că transformarea tehnologică nu poate avea succes fără o transformare culturală care să alinieze oamenii, echipele și obiectivele comune.

Interviul evidențiază și modul în care performanța este privită într-un sistem Design & Build, unde rezultatele nu depind exclusiv de contribuția individuală, ci și de colaborarea interdisciplinară, calitatea deciziilor și impactul asupra proiectului. În acest context, dialogul continuu, feedbackul structurat și dezvoltarea leadershipului ocupă un rol esențial în susținerea performanței și a creșterii profesionale.

De asemenea, Alina Podaru abordează schimbările pe care digitalizarea le aduce în recrutare, formare și retenție, precum și modul în care grija față de oameni, educația și implicarea în comunitate se regăsesc în cultura organizațională a Leviatan Group, cât și în inițiativele dezvoltate prin Asociația Leviatan.

Interviul realizat de Agenda Construcțiilor este disponibil aici.