Alina Podaru este membru fondator și Group Chief People & Culture Officer al Leviatan Group, unde modelează cultura organizațională a unuia dintre cele mai inovatoare grupuri de construcții din România.  Cu o experiență de peste două decenii în domeniul oamenilor și al organizațiilor, Alina a contribuit la transformarea grupului de companii într-un loc unde performanța tehnologică se împletește cu grija autentică pentru oameni.

La Leviatan Group, Alina susține viziunea grupului de companii de a transforma ideile în realitate prin valori puternice – inovație, integritate, responsabilitate, camaraderie, tenacitate și vitalitate.

În rolul său de Group Chief People & Culture Officer, Alina a fost motorul inițiativelor care promovează diversitatea, incluziunea și echilibrul. Sub conducerea sa, Leviatan Group a devenit semnatar al Cartei Diversității din România, a consolidat sprijinul pentru organizații precum HOSPICE Casa Speranței și a deschis noi orizonturi pentru femeile din cadrul grupului de companii prin crearea comunității HERizon.

Un moment definitoriu al leadershipului său a fost obținerea distincției Top Employer 2025, acordată de către Top Employers Institute, cea mai prestigioasă autoritate globală în domeniul strategiilor de resurse umane. Această certificare, obținută în urma unui proces riguros ce evaluează strategia de HR, atragerea și dezvoltarea talentelor, diversitatea și incluziunea, mediul de lucru și bunăstarea angajaților, confirmă standardele înalte și grija autentică față de oameni.

La invitația publicației „Femei care inspiră România”, Alina Podaru a vorbit despre ce înseamnă leadershipul feminin într-o lume marcată de incertitudine și transformări.

Faceți parte din galeria femeilor de succes, a celor care reușesc, prin implicarea, perservența și dedicarea lor să schimbe România în bine. Care au fost începuturile și cum a fost parcursul acestui drum spre succes, spre reușită? Ce v-a determinat să mergeți pe acest drum? A fost greu, a fost ușor?

Cred că „drumul spre succes” e, de fapt, o călătorie continuă, nu un punct final. Am pornit cu multă curiozitate și cu dorința sinceră de a lucra cu și pentru oameni. Acest drum nu a fost lipsit de momente de nesiguranță, eșecuri din care am învățat și multe decizii dificile. Dar fiecare etapă a contribuit la ceea ce sunt astăzi.

Îmi amintesc că de la bun început mi-am dorit să creez un spațiu în care oamenii să se simtă văzuți și ascultați. Această convingere mă însoțește zi de zi și astăzi. Într-o industrie tehnică și adesea rigidă, am ales să cred că resursa cea mai valoroasă rămâne omul.

Cred că perseverența mea nu a fost despre a merge înainte cu orice preț, ci despre a rămâne fidelă unor valori: respectul, integritatea, curiozitatea. Au fost și momente în care am simțit că e greu, dar le-am privit ca pe oportunități de a crește. Nu a fost un drum lin, dar tocmai provocările l-au făcut semnificativ.

În general, bărbații au un drum sigur în viață, cel al carierei. Femeile, în schimb, se gândesc în primul rând la familie, soț, copii, casă, gospodărie și apoi la un parcurs profesional, la o carieră. Cât de dificil este pentru o femeie să găsească puterea și înțelecpiunea de a armoniza cele două parcursuri: familia și profesia?

Consider că una dintre marile provocări pentru femei este să înțeleagă că echilibrul nu înseamnă perfecțiune. E despre alegeri conștiente și despre acceptarea faptului că uneori vei da mai mult într-o parte, alteori în cealaltă.

Ca mamă și lider, am învățat că armonia vine atunci când îți acorzi permisiunea să fii vulnerabilă. Nu trebuie să demonstrăm că putem face totul fără greșeală. Puterea stă, de fapt, în a cere sprijin, în a delega și în a recunoaște că familia și cariera nu sunt două drumuri paralele, ci două fire care se împletesc.

Știu că pentru multe femei, dilema între a fi prezentă pentru familie și a fi prezentă pentru carieră este reală și adesea apăsătoare. Și eu am simțit această presiune. Dar am descoperit că, dacă pui oamenii în centrul a tot ceea ce faci – acasă și la birou – îți găsești ritmul.

Există din ce în ce mai multe femei de afaceri de succes. Ce calități sau ce abilități ar trebui să aibă o femeie pentru a deveni o femeie puternică, o femeie lider, poate cel mai bun exemplu de performanță, care să aibă astfel puterea de a inspira și de a motiva?

Cred că un lider autentic, indiferent de gen, are trei ingrediente esențiale: curajul, empatia și perseverența. Pentru femei, uneori e nevoie de un plus de curaj pentru a-și revendica locul într-o industrie dominată tradițional de bărbați, cum este cea a construcțiilor.

Un lider nu este cel care are toate răspunsurile, ci cel care creează spațiul în care oamenii se simt liberi să pună întrebări și să exploreze soluții. Am învățat că vulnerabilitatea, atunci când este asumată, nu te slăbește, ci te face mai credibilă și mai aproape de oameni.

Dacă ar fi să dau un sfat tinerelor care își doresc să devină lideri: fiți curioase, rămâneți autentice și aveți răbdare cu voi înșivă. Nu liderul perfect inspiră, ci liderul care își arată umanitatea și merge înainte în ciuda dificultăților.

Optimistă sau pesimistă? Cum priviți și ce așteptări aveți de la acest an 2025, care se arată unul provocator și cu multe evoluții surprinzătoare? Cum vedeți viitorul apropiat pentru dvs și activitatea dvs, ca și pentru antreprenoriatul feminin din România?

Sunt o fire optimistă de fel. 2025 a fost, cu siguranță, un an provocator, dar cred că tocmai aceste provocări ne obligă să fim mai creativi, mai atenți la oameni și mai ancorați în realitate.

Pe de altă parte, pentru mine, acest an este despre consolidare și creștere: consolidarea culturii organizaționale, creșterea încrederii și a capacității de a răspunde schimbărilor rapide. Sunt mândră că Leviatan Group a primit recunoașterea Top Employer 2025, un semn că grija noastră pentru oameni nu este doar o promisiune, ci un standard validat la nivel global.

Pentru antreprenoriatul feminin din România, văd un viitor cu oportunități reale, dar și cu responsabilitatea de a continua să creăm spații în care femeile să fie ascultate și susținute. Știu că încă există prejudecăți, însă cred că fiecare poveste de succes a unei femei mai sparge câte un zid.

Interviul a fost publicat de Piața Financiară în revista tipărită „Femei care schimbă România”, ediția Noiembrie 2025.